背景:
某工程項目,業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關付款條款如下:
(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;
(2)業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;
(3)當累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1):
(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元;
(5)工程預付款從承包人獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。
承包人每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見下表
每月工程量價款為多少?應簽證的工程款為多少?應簽發(fā)的付款憑證金額為多少?
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最新試題
如果在招標階段,業(yè)主在招標文件中指定要求將基礎工程分包給業(yè)主推薦的某基礎承包企業(yè)。施工單位中標后,與業(yè)主推薦的基礎承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔責任,而應由業(yè)主方承擔責任。試問,承包單位的做法是否正確?
建設單位是否應支付停工費用?若需支付,應支付多少萬元?
建設單位是否應支付腳手架搭設增加費用?為什么?
在招標過程中,共有6家公司競標。投標人A在開標時間前2小時,該投標人又遞交了一份補充文件,其中聲明將原報價降低1%。投標人B的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達;投標人C的投標文件未密封。評標委員會是否應該對這三家公司的投標文件進行評審?為什么?
指出事件4中建設單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
事件1中,設計修改后,在單位時間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費用共增加了多少?
事件3中,建設單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工,項目監(jiān)理機構應做哪些工作?
在事件3中甲施工單位的說法是否正確?說明理由。
招標人根據(jù)什么確定中標人?中標人的投標應當符合什么條件?
事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。