問答題某工程項目,估算總投資4200萬元,由地方政府投資建設(shè)。建設(shè)項目法人決定采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位,并經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn),自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)度和保證工程質(zhì)量,建設(shè)項目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求:(1)2014年3月8日8時至2014年3月11日17時購買招標(biāo)文件;(2)2014年3月26日14時為投標(biāo)截止時間;(3)2014年4月1日10時組織開標(biāo);(4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時,需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金,計84萬元;(5)所有工程材料均由中標(biāo)人采購,但鋼材需按建設(shè)項目法人指定,采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。在項目施工接近尾聲時,為盡快發(fā)揮建設(shè)項目效益,需要增加約200m的附屬道路工程,投資估算為150萬元,建設(shè)項目法人擬對該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo),直接委托原中標(biāo)單位施工。建設(shè)項目法人自行組織招標(biāo)應(yīng)具備哪些基本條件?
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分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?
題型:問答題
對于本次事故,可以認(rèn)定為幾級重大事故?依據(jù)是什么?
題型:問答題
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
題型:問答題
建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)因石材遲于清單約定時間供貨而導(dǎo)致的工期延誤補償?為什么?
題型:問答題
截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
題型:問答題
針對類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?
題型:問答題
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進(jìn)度對總工期的影響,并說明理由。
題型:問答題
建設(shè)單位是否應(yīng)支付停工費用?若需支付,應(yīng)支付多少萬元?
題型:問答題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。
題型:問答題
監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機械因故未能到場為由要求申請比原計劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng),工期是否應(yīng)予以延長,若能延長,則可延長多少天?
題型:問答題