A.生產(chǎn)同步化
B.生產(chǎn)均衡化
C.生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化
D.生產(chǎn)柔性化
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A.前道工序只能按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)
B.不能把不良品交給后道工序
C.前道工序按收到看板的順序進(jìn)行生產(chǎn)
D.看板必須與實(shí)物在一起
A.物料的備料檢出工作
B.多發(fā)或補(bǔ)發(fā)
C.標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)料管制
D.欠撥問題
A.流轉(zhuǎn)系統(tǒng)化
B.按生產(chǎn)工藝流程流轉(zhuǎn)
C.與加工作業(yè)同時(shí)進(jìn)行
D.改變形態(tài)
A.ERP
B.JIT
C.DRP
D.MRPⅡ
A.TQC
B.BPR
C.MRP
D.JIT
最新試題
物流推進(jìn)控制的特點(diǎn)是（）
（）不屬于生產(chǎn)物流控制系統(tǒng)要素（）
把設(shè)備和工作地按照一定的零件族（組）的工藝要求進(jìn)行布置的生產(chǎn)物流組織方式稱為（）
與傳統(tǒng)管理方法相比，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)追求的目標(biāo)差別表現(xiàn)為（）
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT的目標(biāo)是（）
看板操作使用規(guī)則包括（）
（）的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的工作和資源，以及財(cái)務(wù)計(jì)劃連成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化（）
在實(shí)際的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，（）的對(duì)象是全局，是指為使系統(tǒng)整體達(dá)到最佳效益而按照總體計(jì)劃來調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的生產(chǎn)活動(dòng)（）
（）不屬于生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容（）
核心思想在于"消除一切不必要的浪費(fèi)"，在生產(chǎn)物流管理的實(shí)踐中盡力消除不增值活動(dòng)和不必要環(huán)節(jié)的管理方法是（）