A.循序循進法
B.蘊育法
C.購并法
D.模仿法
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A.供應(yīng)商
B.用戶
C.政府
D.同行
A.企業(yè)資源
B.企業(yè)目標
C.企業(yè)核心能力
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.目標集聚
B.總成本領(lǐng)先
C.歧異
D.擴大市場占有率
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.標新立異戰(zhàn)略
C.目標集聚戰(zhàn)略
D.全方位領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.客戶戰(zhàn)略
B.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.歧異戰(zhàn)略
D.目標集聚戰(zhàn)略
最新試題
從總體上看，具有內(nèi)部一致性的基本戰(zhàn)略有：（）戰(zhàn)略。
實現(xiàn)即時采購中有一個重要的問題是如何對供應(yīng)商行為實行有效的評價，通常是通過供應(yīng)商行為能力的劃分來實現(xiàn)的。而這種能力包括（）
目標集聚戰(zhàn)略表現(xiàn)為：（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理包括（）幾個階段。
在即時采購條件下，為了降低采購成本，企業(yè)一般是與少數(shù)供應(yīng)商結(jié)成固定關(guān)系，有的甚至是單源供應(yīng)（）
近年來，物流企業(yè)在戰(zhàn)略上不斷求新、求變，追求競爭優(yōu)勢的動力。其中全球化物流戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)物流戰(zhàn)略和綠色物流戰(zhàn)略是屬于（）物流戰(zhàn)略。
培養(yǎng)物流企業(yè)的核心競爭力應(yīng)從下列方面著手：（）。
物流管理戰(zhàn)略框架由（）戰(zhàn)略構(gòu)成。
在制定企業(yè)的戰(zhàn)略方案的時候，采用（），企業(yè)的高層管理人員能夠牢牢地把握住整個企業(yè)的經(jīng)營方向，并能對下屬各部門的各項行動實施有效的控制。
在物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結(jié)構(gòu)中的第二層：物流系統(tǒng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層是由兩個組成部分，它們是物流渠道和（）