A、確定調(diào)查的目的
B、收集文案資料
C、編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告
D、收集一手資料
E、分析整理
您可能感興趣的試卷
- 咨詢(xún)工程師(投資)現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)模擬試題(一)
- 咨詢(xún)工程師(投資)現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)模擬試題(二)
- 咨詢(xún)工程師(投資)現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)模擬試題(三)
- 咨詢(xún)工程師(投資)現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)模擬試題(四)
- 咨詢(xún)工程師(投資)現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)模擬試題(五)
- 咨詢(xún)工程師(投資)現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)考前沖刺(一)
- 咨詢(xún)工程師(投資)現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)考前沖刺(二)
你可能感興趣的試題
A、過(guò)去需求
B、有效需求
C、潛在需求
D、無(wú)效需求
E、需求的增長(zhǎng)速度
A、成本
B、便利
C、回報(bào)
D、溝通
A.渠道
B.人
C.定位
D.公共關(guān)系
A、“問(wèn)題”業(yè)務(wù)和“瘦狗”業(yè)務(wù)
B、“瘦狗”業(yè)務(wù)和“明星”業(yè)務(wù)
C、“問(wèn)題”業(yè)務(wù)和“金牛”業(yè)務(wù)
D、“瘦狗”業(yè)務(wù)和“金牛”業(yè)務(wù)
A、“明星”業(yè)務(wù)
B、“金牛”業(yè)務(wù)
C、“瘦狗”業(yè)務(wù)
D、“問(wèn)題”業(yè)務(wù)
最新試題
水資源承載力的主要影響因素包括什么?
事件3中,施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
SWOT分析圖劃分為四個(gè)象限,根據(jù)企業(yè)所有的不同位置,應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略。試分析不同象限的戰(zhàn)略選擇。
簡(jiǎn)述分析波士頓矩陣“問(wèn)題”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
決定信息識(shí)別成敗的主要因素有哪些?
對(duì)于并購(gòu)企業(yè),普通股有哪些優(yōu)點(diǎn)?
比例估算法的兩種估算方式分別是什么?
層次分析法的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?
開(kāi)工3個(gè)月后,施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?
消費(fèi)系數(shù)法