A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
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B.總監(jiān)理工程師代表
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A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.橫向
B.縱向
C.時(shí)序
D.層次
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.監(jiān)理公司部門經(jīng)理
C.設(shè)備監(jiān)理工程師
D.設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理
最新試題
在設(shè)備工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)事先做好()是有效開展協(xié)調(diào)工作的前提和基礎(chǔ)。
管理組織設(shè)計(jì)程序包括()。
設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作協(xié)調(diào)程序說明監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)設(shè)備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調(diào)的內(nèi)容的管理責(zé)任劃分及工作指南。設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作協(xié)調(diào)程序不包括()。
根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度,矩陣制組織結(jié)構(gòu)可分為()。
項(xiàng)目管理的成敗,在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。選擇一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,就等于項(xiàng)目管理成功了一半。所以團(tuán)隊(duì)建設(shè),首要問題就是對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括()。
在設(shè)備工程監(jiān)理企業(yè)和設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括()。
組織結(jié)構(gòu)既是組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),又為組織協(xié)調(diào)提供支持。組織協(xié)調(diào)常用的措施包括()。
構(gòu)成組織的基本要素有()。
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)之----制約和限制包括()。
組織結(jié)構(gòu)的基本模式主要有()等組織結(jié)構(gòu)。