A.業(yè)主的項目管理組織是由業(yè)主與設計承包商、采購承包商、制造承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位，以及業(yè)主與各承包商的合同關系和各承包商之間的工作（物流）搭接關系構(gòu)成
B.設計承包商、采購承包商、制造承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商和監(jiān)理單位與業(yè)主依法建立了合同關系
C.各承包商單位從設計承包商開始，構(gòu)成設備工程物流系統(tǒng)的供應鏈關系
D.設備監(jiān)理單位受業(yè)主（以監(jiān)理合同授權）的委托對各承包商執(zhí)行監(jiān)理
E.設備工程項目管理的主體是承包商的項目經(jīng)理，因此由項目經(jīng)理對處于角色沖突境界的部門或項目成員進行的協(xié)調(diào)是項目管理中角色協(xié)調(diào)的主要途徑
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你可能感興趣的試題
A.充分尊重業(yè)主
B.主動幫助業(yè)主發(fā)現(xiàn)設備工程過程中的問題
C.加強與業(yè)主領導及其駐工地授權代表的聯(lián)系與協(xié)商
D.聽取他們對設備監(jiān)理工作和設備監(jiān)理人員的意見
E.在進行重要的監(jiān)理活動前，應征求業(yè)主的同意
A.回避、妥協(xié)、和解的方式
B.雙方溝通、合作的方式
C.自我調(diào)理的方式
D.領導裁決的方式
E.行政處分
A.設備咨詢監(jiān)理單位通常幫助業(yè)主完成設備工程項目的管理任務
B.設備監(jiān)理屬于項目管理的范疇
C.設備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權的、在設備工程現(xiàn)場唯一的管理者，它代表業(yè)主，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關的法律、法規(guī)授予的權力，對整個設備工程項目的實施過程進行監(jiān)督
D.設備監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員，一般情況下，他們比業(yè)主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗，能保證設備工程項目的順利實施
E.設備監(jiān)理單位服務的宗旨是監(jiān)督和控制承包單位全面履行承包合同
A.語言
B.文件
C.信號
D.圖形
E.姿勢
A.組織結(jié)構(gòu)形式的特性
B.原有的經(jīng)驗
C.設備采購單位的偏好
D.設備監(jiān)理單位的偏好
E.原有的工作分工
最新試題
項目管理的成敗，在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理，就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設，首要問題就是對團隊領導的能力要求。團隊領導的能力要求可能包括（）。
組織結(jié)構(gòu)既是組織協(xié)調(diào)的基礎，又為組織協(xié)調(diào)提供支持。組織協(xié)調(diào)常用的措施包括（）。
設備監(jiān)理機構(gòu)組織設計的依據(jù)有（）。
根據(jù)項目經(jīng)理對項目的約束程度，矩陣制組織結(jié)構(gòu)可分為（）。
設備工程監(jiān)理機構(gòu)建立的程序有（）。
設備工程監(jiān)理機構(gòu)工作協(xié)調(diào)程序說明監(jiān)理機構(gòu)針對設備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調(diào)的內(nèi)容的管理責任劃分及工作指南。設備工程監(jiān)理機構(gòu)主要工作協(xié)調(diào)程序不包括（）。
溝通又稱為通信，其主要意思是指通過（）等通用符號系統(tǒng)在個體或組織之間進行思想或觀念交換的過程。
組織設計的成果就是最終確定的組織方案，它包括（）。
總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師的任職條件包括（）等。
在業(yè)主設備工程項目的各個過程中，物流運行的基本準則是（）。