A.對(duì)項(xiàng)目可持續(xù)性的評(píng)價(jià)
B.對(duì)組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)
C.組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià)
D.組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評(píng)價(jià)
E.對(duì)組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià)
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A.項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評(píng)價(jià)
B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對(duì)策建議
C.項(xiàng)目全過程的回顧和總結(jié)
D.項(xiàng)目績效管理
E.項(xiàng)目實(shí)施效果和效益的分析評(píng)價(jià)
A.合同制訂管理
B.合同履行管理
C.合同控制管理
D.合同監(jiān)督管理
E.合同承包管理
A.項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理
B.項(xiàng)目實(shí)施階段的竣工咨詢
C.項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢規(guī)劃
D.項(xiàng)目運(yùn)營階段的后評(píng)價(jià)
E.項(xiàng)目運(yùn)營階段的項(xiàng)目管理咨詢
A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)理論是現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論
ABCDB.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)方法是邏輯框架法
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要分析評(píng)價(jià)方法是對(duì)比法
D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)調(diào)查是采集對(duì)比信息資料的主要方法，包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和問卷調(diào)查
E.后評(píng)價(jià)調(diào)查重在確定評(píng)價(jià)方法
A.與委托人簽訂實(shí)施合同
B.與投資者簽訂評(píng)價(jià)合同或相關(guān)協(xié)議
C.與委托人簽訂評(píng)價(jià)合同或相關(guān)協(xié)議
D.為實(shí)施項(xiàng)目后評(píng)價(jià)做準(zhǔn)備
最新試題
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資項(xiàng)目需編寫資金申請(qǐng)報(bào)告的有（）。
適用于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計(jì)、投資人愿意將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是（）。
在進(jìn)行工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，判別成功度時(shí)，如果項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都已全面實(shí)現(xiàn)或超過，則可定為（）。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要任務(wù)是（）。
在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中，合同雙方進(jìn)行合同管理的最終目的是（）。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位接受后評(píng)價(jià)任務(wù)委托后，首要任務(wù)就是（），以明確各自在后評(píng)價(jià)工作中的權(quán)利和義務(wù)。
關(guān)于項(xiàng)目代建制作用的表述中，錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的表述中，正確的是（）。
由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項(xiàng)工程的工作項(xiàng)目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段和運(yùn)營階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括（）等。