A.指標考核
B.人員配合訓練
C.團隊評議
D.獎勵體系總評
E.自我評價
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A.主要負責設(shè)備采購監(jiān)造
B.主要負責項目的組織工作
C.主要負責項目可行性研究報告的管理工作
D.主要負責項目的可行性研究與設(shè)計工作接續(xù)進行
E.主要負責從項目獲得批準到項目施工前的有關(guān)設(shè)計與部分設(shè)備與工程的招標等咨詢項目的組織管理工作
A.任務(wù)跟蹤
B.征求客戶意見
C.問題征詢
D.階段總結(jié)匯報
E.應(yīng)變能力測試
A.調(diào)動成員積極性
B.保證項目目標的實現(xiàn)
C.時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)
D.有利于加強成員的團隊意識
E.提高成員的文化水平
A.模板
B.組織關(guān)系圖
C.人員配備計劃
D.可吸納人力資源情況
E.招聘慣例
A.根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
B.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
C.管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短無關(guān)
E.工程項目的人力資源管理等同于企業(yè)人力資源管理
最新試題
項目實施階段與竣工階段的項目經(jīng)理職責包括()。
項目組織計劃制訂與執(zhí)行中要著重注意()的問題。
實際工程項目管理中常采用的團隊人員考核方式有()。
可確保任何一項任務(wù)都只有一個人負責,從而避免混亂的團隊成員角色與責任描述形式是()。
項目經(jīng)理選擇的原則不包括()。
下列關(guān)于人力資源管理角色和職責安排的表達中,正確的是()。
項目組織選擇可能在很多方面受到制約,這種約束就是指限制項目團隊選擇的各項因素,制約項目團隊組織的因素主要包括()。
項目團隊組織計劃的內(nèi)容不包括()。
選擇余地大,但是成本高,需要解決的相關(guān)問題較多的人員吸納方法是()。
制訂工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括()。