A.供應(yīng)商評審可以詳細地提出質(zhì)量方針是什么,卻很難表明此方針如何被公司理解并得以實施
B.打印工整的質(zhì)量手冊和程序表面上顯得很好,但是很難完全體現(xiàn)后面執(zhí)行時的真實情況
C.管理者的態(tài)度及人事管理,包括職責(zé)和權(quán)限
D.基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備等
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你可能感興趣的試題
A.生產(chǎn)能力
B.供應(yīng)能力
C.安檢效率
D.生產(chǎn)策劃
A.設(shè)備的工藝流程特點
B.對采購設(shè)備的技術(shù)性能要求
C.采購組織各專業(yè)人員的職責(zé)
D.相關(guān)部門和單位的轉(zhuǎn)接關(guān)系
A.質(zhì)量體系文件
B.質(zhì)量所需設(shè)備配置
C.質(zhì)量執(zhí)行數(shù)據(jù)
D.質(zhì)量抽檢文件
A.①、②
B.①、③
C.②、③
D.①、②、③
最新試題
按照項目法入責(zé)任制原則,項目業(yè)主負責(zé)的范圍包括()。
關(guān)于設(shè)備工程投資管理的目的,說法正確的是()。
投資估算的編制方法包括()。
市場預(yù)測的研究內(nèi)容主要有()。
安裝工程直接費包括()。
可行性研究的主要內(nèi)容包括()。
設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備制造階段的主要任務(wù)包括()等。
固定資產(chǎn)投資由設(shè)備及工器具購置費用、()組成。
()不屬于與設(shè)備工程形成過程有關(guān)的其他費用。
投資估算是在項目決策階段,根據(jù)項目的()等,對項目所需獎金進行的估計與測算,是項目可行性分析的重要內(nèi)容。