A.實際進度數(shù)據(jù)采集
B.審批承包商的報告
C.數(shù)據(jù)處理
D.實際進度與計劃進度對比分析
E.調(diào)整設備進度計劃
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你可能感興趣的試題
A.進行實際進度與計劃進度對比
B.分析產(chǎn)生進度偏差的原因
C.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
D.采取進度調(diào)整措施
E.實施調(diào)整后的進度計劃
某工作實際施工進度與計劃進度如圖所示，該圖表明（）。
A.該工作提前1周完成
B.在第7周內(nèi)實際完成的任務量超過計劃任務量
C.第4周停工1周
D.在第3周內(nèi)實際完成的任務量比計劃任務量少6％
E.在第5周內(nèi)實際進度與計劃進度一致
如圖為某工程項目的S型曲線，其中實線為計劃S型曲線，點劃線為實際S型曲線。圖中a、b、c三個點所提供的信息是（）。
A.a點表明進度超前
B.a點表明進度拖后
C.b點表明實際進度與計劃進度一致
D.b點表明進度拖后
E.c點表明進度超前
A.工程項目實際進展狀況
B.工程項目實際進度超前或拖后的時間
C.工程項目實際超額或拖欠的任務量
D.后期工程進度預測
E.各項工作的最早開始時間和最遲開始時間
某分部工程時標網(wǎng)絡計劃下圖所示，當設計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。
A.第4周末檢查時預計工期將延長1周
B.第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期
C.第4周末檢查時工作A尚有總時差1周
D.第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期
E.第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期
最新試題
某項工作產(chǎn)生進度偏差△，當（）時，會對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。
某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示，可以得到的信息有（）。
在雙代號網(wǎng)絡計劃中，已知其計劃工期等于計算工期，且某工作的完成節(jié)點為關鍵節(jié)點，該工作的（）。
設備工程監(jiān)理工作進度計劃是監(jiān)理人員實施進度管理的一個（）文件。
在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響（）。
分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時，應首先分析（）。
監(jiān)理工程師在進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程中要定期收集反映實際工程進度的有關數(shù)據(jù)，其收集的方式有（）。
設備監(jiān)理工程師對設備工程進度進行動態(tài)控制的具體工作有（）。
當利用S型曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在計劃S型曲線的左側(cè)，則通過比較可以獲得的信息是（）。
當出現(xiàn)進度偏差時，設備監(jiān)理工程師必須采取合理的調(diào)整措施。屬于此調(diào)整過程的內(nèi)容有（）。