問(wèn)答題【背景材料】在管理學(xué)中,控制通常是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量所取得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,使目標(biāo)和計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。實(shí)際上,牢固確立主動(dòng)控制的思想,認(rèn)真研究并制訂多種主動(dòng)控制措施,對(duì)于提高建設(shè)工程目標(biāo)控制的結(jié)果,具有十分重要而現(xiàn)實(shí)的意義。控制流程的基本環(huán)節(jié)有哪些?

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3.問(wèn)答題【背景材料】某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位及承包商分別簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同和工程施工合同。由于工期緊張,在設(shè)計(jì)單位僅交付地下室的施工圖時(shí),業(yè)主要求承包商進(jìn)場(chǎng)施工,同時(shí)向監(jiān)理單位提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求,在此情況下: 一、監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求,由項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師向業(yè)主直接報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃,其部分內(nèi)容如下:1.工程概況;2.監(jiān)理工作范圍和目標(biāo);3.監(jiān)理組織;4.設(shè)計(jì)方案評(píng)選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施;5.因設(shè)計(jì)圖紙不全,擬按進(jìn)度分階段編寫(xiě)基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措施;6.對(duì)施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理;7.施工階段監(jiān)理工作制度…… 二、由于承包商不具備防水施工技術(shù),故合同約定:地下防水工程可以分包。在承包商尚未確定防水分包單位的情況下,業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量,自行選擇了一家專業(yè)防水施工單位,承擔(dān)防水工程施工任務(wù)(尚未簽訂正式合同),并書(shū)面通知總監(jiān)理工程師和承包商,業(yè)主已確定了分包單位進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間,要求配合施工。總監(jiān)理工程師接到業(yè)主通知后應(yīng)如何處理?
4.問(wèn)答題【背景材料】某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位及承包商分別簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同和工程施工合同。由于工期緊張,在設(shè)計(jì)單位僅交付地下室的施工圖時(shí),業(yè)主要求承包商進(jìn)場(chǎng)施工,同時(shí)向監(jiān)理單位提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求,在此情況下: 一、監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求,由項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師向業(yè)主直接報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃,其部分內(nèi)容如下:1.工程概況;2.監(jiān)理工作范圍和目標(biāo);3.監(jiān)理組織;4.設(shè)計(jì)方案評(píng)選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施;5.因設(shè)計(jì)圖紙不全,擬按進(jìn)度分階段編寫(xiě)基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措施;6.對(duì)施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理;7.施工階段監(jiān)理工作制度…… 二、由于承包商不具備防水施工技術(shù),故合同約定:地下防水工程可以分包。在承包商尚未確定防水分包單位的情況下,業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量,自行選擇了一家專業(yè)防水施工單位,承擔(dān)防水工程施工任務(wù)(尚未簽訂正式合同),并書(shū)面通知總監(jiān)理工程師和承包商,業(yè)主已確定了分包單位進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間,要求配合施工。你認(rèn)為上述二中哪些做法不妥?
5.問(wèn)答題【背景材料】某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位及承包商分別簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同和工程施工合同。由于工期緊張,在設(shè)計(jì)單位僅交付地下室的施工圖時(shí),業(yè)主要求承包商進(jìn)場(chǎng)施工,同時(shí)向監(jiān)理單位提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求,在此情況下: 一、監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求,由項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師向業(yè)主直接報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃,其部分內(nèi)容如下:1.工程概況;2.監(jiān)理工作范圍和目標(biāo);3.監(jiān)理組織;4.設(shè)計(jì)方案評(píng)選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施;5.因設(shè)計(jì)圖紙不全,擬按進(jìn)度分階段編寫(xiě)基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措施;6.對(duì)施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理;7.施工階段監(jiān)理工作制度…… 二、由于承包商不具備防水施工技術(shù),故合同約定:地下防水工程可以分包。在承包商尚未確定防水分包單位的情況下,業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量,自行選擇了一家專業(yè)防水施工單位,承擔(dān)防水工程施工任務(wù)(尚未簽訂正式合同),并書(shū)面通知總監(jiān)理工程師和承包商,業(yè)主已確定了分包單位進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間,要求配合施工。你認(rèn)為監(jiān)理規(guī)劃中是否有不妥之處?為什么?

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設(shè)備工程臨理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)不受監(jiān)理單位自身制約和限制的內(nèi)容有()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與委托人的溝通機(jī)制包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在實(shí)際的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況選擇其中的某一對(duì)策或某幾個(gè)對(duì)策的組合。這些具體情況不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的合同管理的對(duì)象是監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

投標(biāo)文件一般包括綜合說(shuō)明及附件.監(jiān)理大綱.報(bào)價(jià)表等內(nèi)容。綜合說(shuō)明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的()中所有要求的陳述。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的具體任務(wù)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

一般的設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)分解方法包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

一般情況下,對(duì)分包單位的資格審核,應(yīng)審核分包單位的()。

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)設(shè)備工程項(xiàng)目有多個(gè)監(jiān)理單位共同監(jiān)理時(shí),監(jiān)理單位之間應(yīng)建立()的協(xié)調(diào)制度,共同完成監(jiān)理任務(wù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題