X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán),該土地性質(zhì)為住宅用地,項目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對本項目的市場、方案、效益和風(fēng)險等進(jìn)行分析。(1)甲咨詢工程師設(shè)計了3個互斥開發(fā)方案,并依據(jù)可比性原則,采用動態(tài)分析方法對各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。(2)乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測了3年后的住宅售價平均值:樂觀值為7500元/m,悲觀值為4000元/m,最可能值為5500元/m。(3)丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項目效益對住宅價格很敏感,當(dāng)住宅平均售價為5200元/m時,項目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報率(12%)。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價及其發(fā)生的概率,見表4-86。(4)丁咨詢工程師認(rèn)為本項目效益好壞除受住宅價格影響外,還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響,可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評價其風(fēng)險。
甲咨詢工程師在進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較時,各方案之間具有可比性具體包含哪些內(nèi)容?可以采用哪些動態(tài)分析方法進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較?您可能感興趣的試卷
最新試題
計算本項目財務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于零的概率,并判斷本項目的財務(wù)抗風(fēng)險能力。
與競爭對手乙公司和丙公司相比,甲公司的綜合競爭能力如何?
根據(jù)A產(chǎn)品2010年和2011年的價格和銷售量數(shù)據(jù),計算該產(chǎn)品的價格彈性。
計算該項目盈虧平衡點的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率。
根據(jù)Y咨詢公司所作游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評價表,X公司是否應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域?說明理由。
估算建設(shè)期貸款利息。
根據(jù)乙咨詢工程師的調(diào)查預(yù)測,估算3年后住宅售價的期望值和標(biāo)準(zhǔn)差。
根據(jù)上述條件及計算結(jié)果,簡要分析該項目的抗風(fēng)險能力。
在市場銷售良好的情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能利潤總額為多少?
甲咨詢工程師識別的經(jīng)濟(jì)費用和經(jīng)濟(jì)效益中,哪些是不正確的?