A.統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
B.提升人員素質(zhì)
C.加強(qiáng)流程管理
D.關(guān)鍵功能外包
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A.風(fēng)險管理職能部門要獨立于業(yè)務(wù)經(jīng)營等風(fēng)險承擔(dān)部門
B.風(fēng)險管理部門設(shè)置上，在關(guān)注各單類型風(fēng)險的管理基礎(chǔ)上，還要從銀行整體層面對不同類型風(fēng)險進(jìn)行加總、資本充足程度進(jìn)行評估
C.風(fēng)險管理人員與業(yè)務(wù)條線在工作場所等應(yīng)嚴(yán)格分離，避免接觸
D.風(fēng)險管理部門要具有權(quán)威性，以確保風(fēng)險管理人員提出的事項能夠引起董事會、高管層和業(yè)務(wù)部門必要的重視
A.董事會
B.高級管理層
C.監(jiān)事會
D.風(fēng)險管理總監(jiān)
A.風(fēng)險管理委員會
B.股東大會
C.監(jiān)事會
D.董事會
A.在對各業(yè)務(wù)條線、分支機(jī)構(gòu)的風(fēng)險水平進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮各業(yè)務(wù)條線和分支機(jī)構(gòu)的風(fēng)險調(diào)整績效，細(xì)化分解風(fēng)險偏好指標(biāo)并通過風(fēng)險限額的形式分配到各業(yè)務(wù)條線和分支機(jī)構(gòu)
B.只需要充分考慮內(nèi)部利益相關(guān)者（如股東、董事會、管理層等）的期望，不需要考慮外部利益相關(guān)者（如存款人、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及信用評級機(jī)構(gòu)等）的期望
C.定期就全行整體風(fēng)險狀況，以及風(fēng)險偏好執(zhí)行情況向董事會、高管層匯報
D.風(fēng)險偏好是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要內(nèi)容，其制定本身就是一種戰(zhàn)略管理行為
A.風(fēng)險類指標(biāo)
B.零容忍度類指標(biāo)
C.資本類指標(biāo)
D.收益類指標(biāo)
最新試題
下列關(guān)于商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織的說法，正確的有（）。
下列關(guān)于風(fēng)險損失績效考核的說法，不正確的有（）。
由于現(xiàn)實世界中風(fēng)險因素眾多，使用高級風(fēng)險量化方法時，能比初級方法更有效、更準(zhǔn)確，而且不會帶來新的風(fēng)險。（）
（）反映銀行希望維持償付能力、維持持續(xù)經(jīng)營能力的資本水平。
下列關(guān)于商業(yè)銀行設(shè)置管理部門的說法，不正確的是（）。
下列關(guān)于各風(fēng)險管理組織中各機(jī)構(gòu)主要職責(zé)的說法，正確的是（）。
下列描述商業(yè)銀行風(fēng)險偏好的指標(biāo)中，屬于收益類指標(biāo)的有（）。
董事會風(fēng)險管理委員會負(fù)責(zé)向董事會就銀行當(dāng)前及未來總體的風(fēng)險偏好和風(fēng)險管理策略提出建議，并對高管層具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。（）
組合結(jié)果數(shù)據(jù)在不同風(fēng)險管理領(lǐng)域的一致應(yīng)用，是商業(yè)銀行最終實現(xiàn)準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)資本計量的關(guān)鍵所在。()
巴塞爾委員會發(fā)布的《加強(qiáng)銀行公司治理的原則》中，對首席風(fēng)險官的獨立性提出明確要求。下列關(guān)于首席風(fēng)險官的說法，正確的有（）。