A.權(quán)力層次性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.責(zé)任不可下推原則
D.最佳跨度原則
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A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)定性、定量分析
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目采購(gòu)管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
A.承建者
B.投資者自主
C.委托
D.混合
A.制定并發(fā)布與設(shè)備工程監(jiān)理工作有關(guān)的規(guī)章制度
B.具體負(fù)責(zé)設(shè)備工程監(jiān)理活動(dòng)的管理，并組織實(shí)施
C.會(huì)同國(guó)家人事部門，頒發(fā)《注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理單位資格證書(shū)》
D.建立設(shè)備監(jiān)理信息系統(tǒng)
A.內(nèi)容
B.方法
C.對(duì)象
D.性質(zhì)
最新試題
根據(jù)索賠事由不同，可分為（）。
場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案應(yīng)根據(jù)（）確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。
設(shè)備的自然壽命與設(shè)備使用過(guò)程中的（）直接相關(guān)。
項(xiàng)目型組織形式通常適用于（）。
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè)，如果市場(chǎng)需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬(wàn)元。如果市場(chǎng)需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬(wàn)元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知，市場(chǎng)需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
SAVE法常用于工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)踐，并取得較好的效果。該法在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)不只是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)因素，而是針對(duì)（）等因素進(jìn)行綜合分析。
設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)限應(yīng)遵循的原則有（）
甲公司與乙公司簽訂設(shè)備監(jiān)理合同，雙方在合同中約定了履行期限。當(dāng)事人因遲延履行合同義務(wù)發(fā)生合同糾紛的訴訟時(shí)效從（）之時(shí)起算。
根據(jù)《注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格登記管理暫行辦法》，申請(qǐng)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格登記的人員，年齡不超過(guò)（）歲。
在設(shè)備制造過(guò)程中，承包商索賠的常見(jiàn)原因有（）。