A.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)
B.設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室
C.質(zhì)檢總局委托的中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織
D.國(guó)務(wù)院有關(guān)管理部門(mén)或省、自治區(qū)、直轄市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)
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A.計(jì)劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
A.規(guī)范性
B.專(zhuān)業(yè)性
C.公正性
D.獨(dú)立性
A.信息處理
B.信息共享
C.溝通計(jì)劃
D.績(jī)效報(bào)告
A.監(jiān)理日志
B.監(jiān)理工作聯(lián)系單
C.監(jiān)理月報(bào)
D.設(shè)備監(jiān)理工程師通知單
A.文件合同類(lèi)
B.設(shè)備工程制造、安裝、調(diào)試過(guò)群的文件
C.監(jiān)理工作文件類(lèi)
D.竣工驗(yàn)收文件類(lèi)
最新試題
現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的索賠包括（）。
甲公司租賃乙公司大型工程車(chē)一輛，租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔(dān)民事責(zé)任的方式是（）。
價(jià)值工程進(jìn)行功能確定時(shí)，需要考慮（）因素。
在設(shè)備制造過(guò)程中，承包商索賠的常見(jiàn)原因有（）。
項(xiàng)目的識(shí)別與確定屬于項(xiàng)目管理中（）階段的工作內(nèi)容。
SAVE法常用于工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)踐，并取得較好的效果。該法在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)不只是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)因素，而是針對(duì)（）等因素進(jìn)行綜合分析。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策中，使用免責(zé)條款屬于（）應(yīng)對(duì)策略。
某設(shè)備工程在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件：①8月1日發(fā)布招標(biāo)公告；②8月2日至6日接受報(bào)名并出售招標(biāo)文件；③8月8日發(fā)出澄清文件。考慮到投標(biāo)文件編制的合理時(shí)間，則該工程最早不得早于8月（）日開(kāi)標(biāo)。
在人工日工資單價(jià)中應(yīng)包含的費(fèi)用有（）。
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè)，如果市場(chǎng)需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬(wàn)元。如果市場(chǎng)需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬(wàn)元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知，市場(chǎng)需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。