六通公司為擴(kuò)大銷售額,制定了甲、乙、丙、丁四個(gè)促銷方案,四個(gè)方案所需的費(fèi)用和可能得到的銷售額如下表所示。用價(jià)值分析法選擇,比較滿意的方案是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表所示:
取移動(dòng)期數(shù)m=5,采用一次移動(dòng)平均數(shù)法預(yù)測(cè),第12個(gè)月的銷售量為()噸。
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乙商品流通企業(yè)電視機(jī)前11個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表:
取m=4,用一次移動(dòng)平均數(shù)法預(yù)測(cè)第12月的銷售量()臺(tái)。
A.349
B.359
C.360
D.369
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定性預(yù)測(cè)方法的優(yōu)點(diǎn)是()。
預(yù)測(cè)目標(biāo)不同,選擇的方法也不相同,以下預(yù)測(cè)方法不適用于短期預(yù)測(cè)的是()。
對(duì)企業(yè)具體商品進(jìn)行微觀預(yù)測(cè)適宜采用()。
JC公司計(jì)劃在2012年實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的層次屬于()層次。
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的商務(wù)模式中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷集成是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的()運(yùn)用。
商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一般過程包括確定決策目標(biāo)、擬訂備選方案、備選方案的評(píng)價(jià)和選擇、制定實(shí)施決策方案的措施等幾個(gè)步驟。其中擬訂備選方案應(yīng)遵循的原則有()。
2010年,JC公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷處于()層次。
目前基于互聯(lián)網(wǎng)的廣告創(chuàng)新形式主要包括()。
()是網(wǎng)上銷售的重要支撐。
方元公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)包括()。