某商品流通企業(yè)擬定了甲、乙、丙、丁四種經(jīng)營(yíng)商品的方案，估計(jì)需求量可能出現(xiàn)較高、中等和較低三種情況，各種方案在不同需求量的狀態(tài)下的收益值如下表所示?？偨?jīng)理分別要求主管銷售和財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理深入研究各種商品的投入和產(chǎn)出關(guān)系，并結(jié)合各自經(jīng)驗(yàn)來(lái)選擇本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品品種。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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該種洗衣機(jī)的保本銷售量是()臺(tái)。
擬定意見(jiàn)征詢表、選定征詢對(duì)象的工作屬于德?tīng)柗品A(yù)測(cè)步驟中的（）。
2010年，JC公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷處于()層次。
某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)有三個(gè)目標(biāo)：增加利潤(rùn)總額、提高市場(chǎng)占有率、增加銷售額。為實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，該企業(yè)制定了四個(gè)方案。四個(gè)方案對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的價(jià)值各不相同，且各項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)重和各方案對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分如下表所示：請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)應(yīng)選（）方案。
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的商務(wù)模式中，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷集成是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的（）運(yùn)用。
主管銷售的副總經(jīng)理認(rèn)為需求量自然狀態(tài)發(fā)生的概率是未知的，應(yīng)給各種需求量可能的結(jié)果以相同的權(quán)數(shù)，用等概率準(zhǔn)則來(lái)選擇商品大類。他認(rèn)為應(yīng)選擇（）。
JC公司計(jì)劃在2012年實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的層次屬于()層次。
基于位置服務(wù)（LBS）的營(yíng)銷整合的主要類型包括（）。
方元公司于2012年開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬于()模式。
依據(jù)（）的不同將經(jīng)營(yíng)決策劃分為高層決策、中層決策、基層決策。