A.橫道圖法形象、直觀
B.橫道圖法是最常見的一種方法
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)
E.曲線法能夠直接用于定量分析
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A.成本累計(jì)偏差
B.進(jìn)度累計(jì)偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.成本局部偏差
A.工程變更
B.會(huì)計(jì)核算
C.預(yù)算收入
D.成本計(jì)劃
E.實(shí)際成本
A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理
B.改變施工作業(yè)流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.0.6萬(wàn)元；0.80
B.-0.6萬(wàn)元；0.83
C.-0.48萬(wàn)元；0.83
D.0.48萬(wàn)元；0.80
A.定額控制
B.原材料控制
C.指標(biāo)控制
D.計(jì)量控制
E.包干控制
最新試題
下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。
控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括（）。
圖中所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較，圖中△表示t時(shí)刻的（）。
對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查。截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。
施工成本中，人工費(fèi)的影響因素有（）。
成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（）。
對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。
施工成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)（）反映的。
某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，則（）。
某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/m3；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）分別為（）。