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A.定單傳遞時(shí)間
B.定單處理時(shí)間
C.揀貨包裝時(shí)間
D.定單準(zhǔn)備時(shí)間
A、通過編訂采購計(jì)劃可以避免材料儲存過多
B、存量控制卡不能影響采購數(shù)量
C、采購數(shù)量表示的只是某一物料在某時(shí)期應(yīng)該訂購的總數(shù)
D、對于價(jià)格低廉，臨時(shí)性需求的用料，較適合定期采購發(fā)
E、用料清單能夠影響采購數(shù)量
A.以資產(chǎn)為基礎(chǔ)
B.以管理為基礎(chǔ)
C.以行政管理為基礎(chǔ)
D.以運(yùn)輸為基礎(chǔ)
A.節(jié)約資源
B.有利與改善環(huán)境，減少污染
C.降低了勞動強(qiáng)度
D.質(zhì)量相比待裝水泥要更難保
A.不可缺一的整體
B.步步登高
C.大環(huán)套小環(huán)
D.循序前進(jìn)
最新試題
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時(shí)，應(yīng)附加（）