A.連續(xù)性
B.節(jié)奏性
C.平行性
D.節(jié)能性
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A.供應(yīng)商希望達成交易
B.至少存在一家供應(yīng)商
C.商品的規(guī)格清楚
D.投標(biāo)必需是誠實的
A.宏觀物流
B.一般物流
C.微觀物流
D.地區(qū)物流
A.轉(zhuǎn)運型物流節(jié)點
B.配送中心
C.物流中心
D.物流園區(qū)
A.運輸貨物
B.運輸距離
C.運輸時間
D.運輸費用
最新試題
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
MRP可用來回答以下（）的問題。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。