A.40%至90%
B.50%至80%
C.50%至90%
D.60%至90%
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.少數(shù)大容量
B.眾多在容量
C.眾多小容量
D.少數(shù)小容量
A.再訂貨周期法
B.再訂貨水平法
C.物料需求計劃MRP
D.直接批量法
A.推進型控制
B.負(fù)饋控制
C.拉動型控制
D.前反饋控制方式
A.量的集約
B.貨物處理的集約
C.人的集約
D.管理集約
A.大量的原本料資源流出這些地區(qū),而主成品向相反方向流動。
B.大量的原本料資源流向這些地區(qū),而主成品向相反方向流動。
C.大量的原本料資源流出這些地區(qū),而主成品向相同方向流動。
D.大量的原本料資源流向這些地區(qū),而主成品相同向流動。
最新試題
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。