A、200件
B、300件
C、400件
D、500件
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A.零擔貨物
B.大件貨物
C.時令商品
D.鮮活易腐品
A.集裝運輸
B.集裝箱運輸
C.中轉運輸
D.運輸
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
A.采購
B.運輸
C.供應
D.庫存管理
最新試題
在品項數量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務水平的做法是()
合作生產成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務處理的末端,由于各生產點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
MRP可用來回答以下()的問題。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產品和服務的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
在需要的時間內,所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數量,按規(guī)定的方式送到生產現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產原則中的()準時原則。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據,從而提高了計劃的編制質量,使它真正起到指導生產的作用。
生產物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產實際結果,還是對()進行核查。
MRP為實現(xiàn)準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。