A.觀察分析法
B.訪談法
C.問卷調(diào)查法
D.主管人員分析法
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S公司是中國臺(tái)灣的一家公司,目前主要的經(jīng)營項(xiàng)目有存貸款、代收、匯兌、信托、信用卡、外匯等。經(jīng)過全體員工的戮力奮戰(zhàn),截至1998年底,共有六七十個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),員工2000人。在產(chǎn)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭激烈情況之下,S公司進(jìn)行了一系列的問題分析及診斷,決定改變以往被動(dòng)的做法,以實(shí)際行動(dòng)來主動(dòng)爭取客戶,并在人員管理上以個(gè)人工作表現(xiàn)作為未來晉升及調(diào)薪的基準(zhǔn),激勵(lì)員工創(chuàng)造高品質(zhì)的服務(wù)來滿足客戶需求。但是,現(xiàn)行的人力資源管理制度無法支持公司新政策的推行,因?yàn)镾公司在人力規(guī)劃、招募與甄選、薪資管理、績效考核、晉升與調(diào)任、培訓(xùn)與開發(fā)等人力資源管理上存在嚴(yán)重問題。
在S公司整個(gè)工作分析的過程中,最重要的就是溝通。不僅要向高層主管報(bào)告,而且要與各單位主管進(jìn)行溝通說明,尤其是進(jìn)行工作分析問卷填寫說明時(shí),對(duì)要把握的幾項(xiàng)原則表述不準(zhǔn)確的是()。
A.通過向咨詢公司咨詢,確定了解工作內(nèi)容和最能客觀描述職責(zé)的員工
B.與面談?wù)呓⑵鹑谇⒌母星?br />
C.準(zhǔn)備一份完整的問題表格,并留下空白以供填寫
D.如果對(duì)方的工作并非每天都一成不變,則要求對(duì)方將各種工作責(zé)任列出,并依重要性程度排定順序
S公司是中國臺(tái)灣的一家公司,目前主要的經(jīng)營項(xiàng)目有存貸款、代收、匯兌、信托、信用卡、外匯等。經(jīng)過全體員工的戮力奮戰(zhàn),截至1998年底,共有六七十個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),員工2000人。在產(chǎn)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭激烈情況之下,S公司進(jìn)行了一系列的問題分析及診斷,決定改變以往被動(dòng)的做法,以實(shí)際行動(dòng)來主動(dòng)爭取客戶,并在人員管理上以個(gè)人工作表現(xiàn)作為未來晉升及調(diào)薪的基準(zhǔn),激勵(lì)員工創(chuàng)造高品質(zhì)的服務(wù)來滿足客戶需求。但是,現(xiàn)行的人力資源管理制度無法支持公司新政策的推行,因?yàn)镾公司在人力規(guī)劃、招募與甄選、薪資管理、績效考核、晉升與調(diào)任、培訓(xùn)與開發(fā)等人力資源管理上存在嚴(yán)重問題。
在公司擬定的一套工作分析計(jì)劃中,對(duì)工作分析樣本與方法的確定中,表述準(zhǔn)確的是()。
A.因?yàn)榇舜喂ぷ鞣治鍪钦w性的,所有職位均為樣本
B.若同一職位任職者較多,則由人力資源主管依據(jù)職位工作內(nèi)容與重要性決定參與分析的人員數(shù)量
C.工作分析以問卷法為主,不必使用面談法等其他方法
D.雖然S公司員工的學(xué)歷在高中、??埔陨?,但在工作分析問卷填答過程中也要重點(diǎn)注意培訓(xùn)
S公司是中國臺(tái)灣的一家公司,目前主要的經(jīng)營項(xiàng)目有存貸款、代收、匯兌、信托、信用卡、外匯等。經(jīng)過全體員工的戮力奮戰(zhàn),截至1998年底,共有六七十個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),員工2000人。在產(chǎn)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭激烈情況之下,S公司進(jìn)行了一系列的問題分析及診斷,決定改變以往被動(dòng)的做法,以實(shí)際行動(dòng)來主動(dòng)爭取客戶,并在人員管理上以個(gè)人工作表現(xiàn)作為未來晉升及調(diào)薪的基準(zhǔn),激勵(lì)員工創(chuàng)造高品質(zhì)的服務(wù)來滿足客戶需求。但是,現(xiàn)行的人力資源管理制度無法支持公司新政策的推行,因?yàn)镾公司在人力規(guī)劃、招募與甄選、薪資管理、績效考核、晉升與調(diào)任、培訓(xùn)與開發(fā)等人力資源管理上存在嚴(yán)重問題。
為確保工作分析的結(jié)果符合公司需求及整個(gè)分析過程能有效進(jìn)行,在執(zhí)行工作分析之前,公司擬定了一套工作分析計(jì)劃,以下不屬于計(jì)劃中的環(huán)節(jié)的是()。
A.確定責(zé)任歸屬
B.確定工作分析的目的與背景資料收集
C.工作分析成果
D.檢查與修正
S公司是中國臺(tái)灣的一家公司,目前主要的經(jīng)營項(xiàng)目有存貸款、代收、匯兌、信托、信用卡、外匯等。經(jīng)過全體員工的戮力奮戰(zhàn),截至1998年底,共有六七十個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),員工2000人。在產(chǎn)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭激烈情況之下,S公司進(jìn)行了一系列的問題分析及診斷,決定改變以往被動(dòng)的做法,以實(shí)際行動(dòng)來主動(dòng)爭取客戶,并在人員管理上以個(gè)人工作表現(xiàn)作為未來晉升及調(diào)薪的基準(zhǔn),激勵(lì)員工創(chuàng)造高品質(zhì)的服務(wù)來滿足客戶需求。但是,現(xiàn)行的人力資源管理制度無法支持公司新政策的推行,因?yàn)镾公司在人力規(guī)劃、招募與甄選、薪資管理、績效考核、晉升與調(diào)任、培訓(xùn)與開發(fā)等人力資源管理上存在嚴(yán)重問題。
下列關(guān)于S公司進(jìn)行工作分析的目的表述不準(zhǔn)確的是()。
A.進(jìn)行公司今后5年的戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷策劃
B.建立一套完整的職務(wù)說明書
C.建立各職位明確的任用條件,達(dá)到人才選用的適用性
D.借由工作分析對(duì)各部門、各職位的工作職責(zé)進(jìn)行確認(rèn)和劃分,以奠定日后運(yùn)營順暢的基礎(chǔ)
A.工作說明書
B.職務(wù)說明書
C.工作描述
D.工作分析中用到的詞典和工作名稱的定義
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項(xiàng)目單位在申報(bào)可行性研究報(bào)告時(shí),應(yīng)附的文件有()
關(guān)于內(nèi)部評(píng)審的說法,正確的是()。
對(duì)于企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究中的建設(shè)方案包括()。
國際金融組織對(duì)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容通常包括四個(gè)方面,具體是指()。
根據(jù)投資管理、投資主體的需要,項(xiàng)目規(guī)劃包括()。
簡述項(xiàng)目評(píng)估工程咨詢機(jī)構(gòu)的選擇方式。
關(guān)于備案制企業(yè)投資項(xiàng)目,下列說法正確的有()。
下列關(guān)于項(xiàng)目(法人)單位的說法不正確的有()
項(xiàng)目規(guī)劃包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)規(guī)劃和園區(qū)規(guī)劃,以下屬于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的特點(diǎn)的有()。
關(guān)于政府投資資金的投向,理解不正確的是()。