A.時(shí)間一般在5年以上，由中層管理者制訂
B.時(shí)間一般在5年以上，由高層管理者制訂
C.時(shí)間一般在10年以上，由高層管理者制訂
D.時(shí)間一般在1～5年，由中層管理者制訂
E.時(shí)間一般在1～5年，由高層管理者制訂
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A.減少工作中的失誤
B.明確工作目標(biāo)
C.提高經(jīng)濟(jì)效益
D.控制工作
E.人員的管理
A.記錄
B.評價(jià)
C.排列
D.分配
E.預(yù)算
A.充分利用自己的最佳工作時(shí)間
B.保持時(shí)間利用的連續(xù)性方法
C.消耗時(shí)間的計(jì)劃化，標(biāo)準(zhǔn)化方法
D.記錄統(tǒng)計(jì)時(shí)間法
E.擬訂時(shí)間進(jìn)展表
A.每件事都親力親為
B.學(xué)會(huì)合作
C.列出目標(biāo)，及時(shí)完成
D.保持時(shí)間利用的連續(xù)性
E.排列順序，分配時(shí)間
A.涉及面廣
B.偶然性小
C.不定因素少
D.有先例可循
E.經(jīng)常出現(xiàn)的決策
最新試題
PDCA管理循環(huán)中，D指的是（）
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于（）
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類整理，以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級(jí)別是（）
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級(jí)別是（）
某醫(yī)院護(hù)理部對病房一人一針一管執(zhí)行率進(jìn)行檢查，這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于（）
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類，并按影響程度從大到小的順序排列，做出排列圖，以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
計(jì)劃的制訂既要考慮全局，又要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵及重點(diǎn)（）
又稱思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法（）