A.目標(biāo)由上下級(jí)共同制定,下級(jí)在制定過程中有充分的自主權(quán)
B.強(qiáng)調(diào)下級(jí)目標(biāo)對上級(jí)目標(biāo)的服從
C.成果評(píng)價(jià)方法是由員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)
D.讓員工自己當(dāng)老板,自己管理自己
E.工作成效是評(píng)價(jià)重點(diǎn)
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A.目標(biāo)管理又稱成果管理
B.目標(biāo)管理是由組織的員工共同參與的
C.目標(biāo)管理是組織設(shè)計(jì)的重要因素
D.制定目標(biāo)應(yīng)具體、可行且能夠客觀衡量效果
E.以共同制定的目標(biāo)為依據(jù)來檢查和評(píng)價(jià)目標(biāo)達(dá)到情況
A.方案條件
B.輔助計(jì)劃條件
C.預(yù)算條件
D.人口條件
E.假設(shè)條件
A.應(yīng)包括時(shí)間、空間、數(shù)量三要素
B.目標(biāo)能指導(dǎo)組織內(nèi)部資源最合理的分配
C.目標(biāo)應(yīng)具有一定的想象性,包括程序、步驟、規(guī)則等
D.目標(biāo)能達(dá)到組織經(jīng)營活動(dòng)的最佳效果
E.目標(biāo)能充分發(fā)揮組織成員的積極性和潛力
A.評(píng)估形勢
B.系統(tǒng)原則
C.整體原則
D.評(píng)估原則
E.組織資源
A.計(jì)劃是指工作或行動(dòng)之前擬訂的方案,包括要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)、內(nèi)容、方法和步驟等
B.計(jì)劃工作的實(shí)質(zhì)就是確定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑
C.要做好計(jì)劃工作,必須解決"5WIH",即what、why、when、where、who、how
D.計(jì)劃工作的核心是決策
E.計(jì)劃一旦制訂,則不能改變
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存在于T細(xì)胞表面,可與SRBC結(jié)合的CD為()
關(guān)于利用單克隆技術(shù)制備的單克隆抗體,敘述錯(cuò)誤的是()
下列哪個(gè)不屬于細(xì)胞因子()
有關(guān)黏附分子的描述錯(cuò)誤的是()
人B細(xì)胞發(fā)育成熟的部位為()
關(guān)于細(xì)胞因子的敘述,下列哪項(xiàng)錯(cuò)誤()
關(guān)于TI-1抗原,錯(cuò)誤的是()
關(guān)于異嗜性抗原(Forssman抗原)的敘述錯(cuò)誤的是()
下列哪種細(xì)胞可表達(dá)FasL()
以下對B細(xì)胞的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的是()