A.領(lǐng)導(dǎo)班子考核
B.員工考核
C.重點(diǎn)業(yè)務(wù)計(jì)價(jià)
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A.重點(diǎn)業(yè)務(wù)計(jì)價(jià)
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C.部門條線工作評(píng)價(jià)
D.員工考核
A.領(lǐng)導(dǎo)班子考核
B.員工考核
C.重點(diǎn)城市行考核
D.重點(diǎn)縣域支行考核
A.境內(nèi)分行績(jī)效考核
B.境外分行績(jī)效考核
C.子公司績(jī)效評(píng)價(jià)
D.部門考核
A.基本考評(píng)
B.戰(zhàn)略考評(píng)
C.專項(xiàng)激勵(lì)
D.定量考評(píng)
A.考評(píng)得分
B.考評(píng)排名
C.績(jī)效等級(jí)
D.以上都不是
最新試題
綜合評(píng)分法,是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下,按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后,以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
在采購(gòu)需求分析時(shí),溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),基本原則是()。
屬于編制采購(gòu)方案基本要求的是()。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
資格預(yù)審的原則是()。
公開(kāi)招標(biāo)方式是最符合公開(kāi).競(jìng)爭(zhēng).擇優(yōu)原則的一種采購(gòu)方式,是競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種采購(gòu)方式。
招標(biāo)代理公司,又稱采購(gòu)代理機(jī)構(gòu),是指具有相關(guān)資質(zhì),從事貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購(gòu)活動(dòng)的特別要求,也是市場(chǎng)調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
以下屬于采購(gòu)方案范圍的是()。