A.評(píng)估公司供應(yīng)品的績(jī)效，并分析公司的運(yùn)營(yíng)環(huán)境
B.描述公司的目標(biāo)和擬議的行動(dòng)方案
C.告知利益相關(guān)者公司的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃
D.制定一系列控制措施
E.說(shuō)服相關(guān)決策者關(guān)于目標(biāo)和擬議的行動(dòng)方案的可行性
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你可能感興趣的試題
A.目標(biāo)顧客的需要
B.顧客通過(guò)獲得供應(yīng)品后獲得的附加價(jià)值
C.供應(yīng)品為顧客創(chuàng)造的所有收益和成本
D.供應(yīng)品對(duì)顧客的吸引力
E.顧客獲得的利益和他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)公司供應(yīng)品時(shí)產(chǎn)生的成本
A.公司試圖滿足其需要的顧客
B.滿足相同目標(biāo)顧客同樣需要的合作者
C.開(kāi)發(fā)和管理產(chǎn)品或服務(wù)的公司
D.將影響公司如何開(kāi)發(fā)和管理產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境
E.幫助公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)顧客需要的合作者
A.建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元
B.為每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元分配資源
C.定義公司使命
D.建立公司文化
E.達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)
A.客戶服務(wù)
B.品牌管理
C.市場(chǎng)研究
D.分銷管理
E.商務(wù)采購(gòu)
A.按職能
B.按地域
C.按成熟度
D.按市場(chǎng)
E.按產(chǎn)品或品牌
最新試題
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購(gòu)買(mǎi)頻率高、購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。
成功的B2B營(yíng)銷要求營(yíng)銷者不僅要決定把銷售重點(diǎn)聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷售重點(diǎn)放在這些公司采購(gòu)中心的哪些人身上。
文化指的是一個(gè)群體的生活方式，即他們所接受的行為、信念、價(jià)值觀和符號(hào)，通常不需要經(jīng)過(guò)思考，而是通過(guò)溝通和模仿代代相傳。
社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷認(rèn)為環(huán)境問(wèn)題需要被納入公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，營(yíng)銷者需要注意的趨勢(shì)包括（）
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購(gòu)流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購(gòu)過(guò)程的各項(xiàng)因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
成功的公司會(huì)在供應(yīng)品中增加額外的利益，不僅使顧客滿意，而且超出顧客的預(yù)期，使他們感到驚喜。
營(yíng)銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動(dòng)作等方式去表達(dá)信息。
品牌是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的承諾，它是一種設(shè)定消費(fèi)者期望并降低風(fēng)險(xiǎn)的手段。