A.實時在線監(jiān)測中心
B.在線運營分析中心
C.綜合協(xié)調(diào)控制中心
D.企業(yè)形象展示中心
E.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中心
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A.“總部統(tǒng)一組織監(jiān)控，地（市）公司具體實施”
B.“省公司統(tǒng)一組織監(jiān)控，地（市）公司具體實施”
C.“總部直接組織實施”
D.“總部統(tǒng)一組織監(jiān)控，省公司具體實施”
A.所有采購活動都在電子商務(wù)平臺（ECP）開展
B.物資采購活動全部集中到總部和省公司兩級實施
C.地（市）公司開展集中采購工作
D.各級物資公司（中心）具體承擔物資供應(yīng)業(yè)務(wù)
A.采購處
B.計劃合同處
C.供應(yīng)質(zhì)量處
D.物資督察處
A.一級平臺管控
B.兩級集中采購
C.三級物資供應(yīng)
D.五種能力提升
最新試題
國家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機遇，強化充電設(shè)施精準布局和運營效益提升，加快構(gòu)建（）的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺。
在內(nèi)部改革方面，國家電網(wǎng)有限公司研究推進集團管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學(xué)合理的管理體制機制，充分調(diào)動各層級積極性、主動性、創(chuàng)造性。
國家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動電網(wǎng)向能源（）、共享互濟的過程，也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。
以下關(guān)于國家電網(wǎng)有限公司各類業(yè)務(wù)發(fā)展的描述，正確的是（）。
“能源互聯(lián)網(wǎng)”代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段，其中（）是根本，（）是手段。
智能電網(wǎng)以（）為基礎(chǔ)，延伸到智慧能源、智慧交通、智慧建筑、智慧家居、智慧公共服務(wù)等各個領(lǐng)域，共同構(gòu)筑起智慧城市的核心基礎(chǔ)設(shè)施，并通過促進基礎(chǔ)設(shè)施的智能化，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)運行，實現(xiàn)對能源的高效管理，這也是實現(xiàn)城市綠色、宜居、高效、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
發(fā)展智能電網(wǎng)要著眼于構(gòu)筑開發(fā)、多元、互動、高效的能源供給和服務(wù)平臺，建立（）的現(xiàn)代能源供應(yīng)體系。
物力集約化管理體系組織架構(gòu)中，總部和省物資部負責物資和采購工作統(tǒng)一管理，各級物資公司（中心）和招標代理機構(gòu)提供物資和采購業(yè)務(wù)支撐服務(wù)工作。
“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，國際領(lǐng)先是追求，致力于（）處于全球同行業(yè)最先進水平。
以下關(guān)于“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”中“具有中國特色”的描述，不正確的是（）。