問答題

某工業(yè)廠房的動力站安裝工程，該工程的總承包商項目經(jīng)理部堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，建立了安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并針對該工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、特點、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險及資源配置等因素進(jìn)行了施工安全策劃，編制了具體、及時、有針對性的施工安全技術(shù)措施并做了交底。
問題
(1)該項目經(jīng)理部的安全第一責(zé)任人是誰?應(yīng)該負(fù)責(zé)哪些安全管理工作?
(2)安全管理責(zé)任制主要是用來明確誰的責(zé)任?
(3)風(fēng)險控制應(yīng)遵循的原則是什么?
(4)安全技術(shù)交底應(yīng)由誰留存?
(5)安全技術(shù)交底的內(nèi)容是什么?


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3.問答題

某機(jī)電安裝公司承擔(dān)了一機(jī)電工程項目的安裝任務(wù)，合同工期為120天，合同價款為300萬元。
該安裝公司項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計，該施工組織設(shè)計包括施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計，在施工組織總設(shè)計的編制中，項目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計劃后，確定了施工總進(jìn)度計劃，在施工總進(jìn)度計劃明確后，擬定具體的施工方案。
該安裝工程公司項目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，對施工成本采取了以下的控制管理措施：
(1)加強(qiáng)施工調(diào)度;
(2)編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標(biāo);
(3)采用先進(jìn)的施工技術(shù);
(4)提出風(fēng)險應(yīng)對策略。
問題
(1)該工程項目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計編制過程中存在哪些不妥，并改正。
(2)施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計分別是以何為對象進(jìn)行編制的?
(3)施工成本管理的措施可歸納為哪幾類?以上四項具體措施應(yīng)歸入哪一類?
(4)施工成本管理的環(huán)節(jié)主要有哪些?
(5)施工成本控制的目標(biāo)是什么?
5.多項選擇題機(jī)械設(shè)備安裝工程試運轉(zhuǎn)包括()。

A.系統(tǒng)的調(diào)試
B.單機(jī)空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)
C.生產(chǎn)前負(fù)荷試運轉(zhuǎn)
D.成套設(shè)備空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)
E.負(fù)荷試運轉(zhuǎn)