A.激勵
B.交際
C.批評
D.會議和會談
E.報表計劃與報告技術(shù)
你可能感興趣的試題
A.籌劃準(zhǔn)備
B.調(diào)查研究
C.方案選擇和優(yōu)化
D.財務(wù)分析和經(jīng)濟評價
E.編制可行性研究報告
F.可行性研究報告的審批
A.編制施工階段投資控制詳細(xì)的工作流程圖和投資計劃
B.建立、健全施工階段投資控制的措施
C.監(jiān)督施工過程中各方合同的履行情況
D.處理好施工過程中的索賠工作等
A.按項目組成分解
B.按承包單位分解
C.按任務(wù)性質(zhì)分解
D.按施工階段分解
E.按計劃期分解
A.協(xié)助委托方選擇投資決策咨詢單位，并協(xié)助簽訂合同書
B.監(jiān)督管理投資決策咨詢合同的實施
C.對投資咨詢意見評估，并提出監(jiān)理報告
A.工程項目總體計劃的編制內(nèi)容
B.工程項目各項分計劃編制的內(nèi)容
C.項目計劃是實現(xiàn)項目目標(biāo)的一種手段
D.為工程項目的決策提供更為詳盡的論證和依據(jù)
最新試題
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
為了保護本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加竣工驗收時，對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。