A.管理會計主要是為單位內部管理人員提供有效經營和最優(yōu)化決策的各種財務與管理信息，為強化單位內部經營管理、提高經濟效益服務，屬于“對內報告會計”
B.管理會計重在“創(chuàng)造價值”，它滲透于單位管理的全過程，既有助于解析過去，又有助于控制現(xiàn)在，還有助于籌劃未來，屬于“經營管理型會計”
C.管理會計為單位自身服務，采用的程序與方法靈活多樣，具有較大的可選擇性
D.管理會計重在“記錄價值”，通過確認、計量、記錄和報告等程序對單位已經發(fā)生的交易或事項進行加工處理，提供并解釋歷史信息，屬于“報賬型會計”
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.社會經濟環(huán)境
B.企業(yè)生產經營模式
C.企業(yè)生產管理科學
D.企業(yè)生產科技水平
A.工人的“合理日工作量”應該在動作和時間研究的基礎上有科學根據(jù)地制定
B.計件工資制是對勞動生產率提高具有極大刺激作用的付酬制度
C.計劃職能應與執(zhí)行職能分開，由計劃部門專責制度標準、擬定計劃、下達命令、比較差異等職能
D.成本信息應該及時報告
A.投入產出法
B.線性規(guī)劃
C.存貨控制
D.方差分析
A.理論體系建設滯后
B.實踐處于自發(fā)無序狀態(tài)
C.人才匱乏
D.信息化支撐不足
A.全球化競爭時代要求企業(yè)有效運用管理會計、提高管理水平和創(chuàng)新能力
B.轉變經濟發(fā)展方式要求企業(yè)有效運用管理會計、提高管理水平和創(chuàng)新能力
C.國內外經濟形勢的發(fā)展變化要求企業(yè)有效運用管理會計、提高管理水平和創(chuàng)新能力
D.建立現(xiàn)代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求加快發(fā)展管理會計
最新試題
企業(yè)擬投資12萬元購置某固定資產，預計可使用6年，無殘值，按直線法計提折舊。該項目投產后每年可獲現(xiàn)金收入47000元，每年發(fā)生付現(xiàn)成本12000元，企業(yè)所得稅率為33%。求投資項目的回收期。
如果銀行利率為12%，假定按復利計息，為在5年后獲得10000元款項，現(xiàn)在應存入銀行多少？
有一臺設備，原值78000元，預計殘值2000元，預計可用4年，試用年數(shù)總和法計算每年折舊額。
某項工程一次投資500萬元，每年凈收益50萬元，試問：⑴用靜態(tài)法收回全部投資需要多少年？⑵靜態(tài)投資收益率是多少？
在30年中，第1年年末存入銀行2000元，以后隔一年的年末存入2000元，直到第30年，在利率為15%時，第30年年末一次取出多少錢？
某設備原始價值10000元，物理壽命10年，財務折現(xiàn)率ic=10%，各年運行費及殘值如下表（單位：元）。試分別用靜態(tài)和動態(tài)的最小年費用法求設備經濟壽命，確定其合理更新期。
某公司從銀行貸款若干元，利率為10%，第10年末一次償還本利和，在下列貸款額下，按單利法和復利法計算本利和。（1）貸款1000萬元；（2）貸款5000萬元。
試針對下表所示的財務數(shù)據(jù)，對方案A和方案B進行方案選優(yōu)（各方案均無殘值，投資和收益的單位為萬元）。（1）基準折現(xiàn)率為5%；（2）基準折現(xiàn)率為8.2%；（3）基準折現(xiàn)率為10%。
某工程項目，建設期2年，第一年投資1200萬元，第二年投資1000萬元，第三年投產當年年收益100萬元，項目生產期14年，若從第四年起到生產期末的年均收益390萬元，基準折現(xiàn)率為12%時，試計算并判斷：⑴項目是否可行？⑵若不可行，從第四年起的年均收益增加多少，才能使內部收益率為12%？
根據(jù)對未來市場經濟技術發(fā)展趨勢的分析，預測某項目方案在其壽命期內可能出現(xiàn)如右表所示三種概率狀態(tài)的凈現(xiàn)金流量分布（單位：萬元）。若項目基準收益率ic=10%，求方案的凈現(xiàn)值期望值E（FNPV）、凈現(xiàn)值的標準差σ（FNPV）及其凈現(xiàn)值大于或等于零的概率P（FNPV≥0），對項目作出風險評價。