單項選擇題()是通過分析項目實際完成情況與計劃完成情況的差異，從而判斷項目費用、進度是否存在偏差的一種方法。

A.量本利分析法
B.百分比法
C.掙值法
D.價值工程分析


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1.單項選擇題下列對工程項目管理方式的認識正確的是()。

A.PM指項目管理承包，而PMC指項目管理服務(wù)
B.項目管理服務(wù)指工程項目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項目決策階段，為業(yè)主編制可行性報告，進行可行性分析和項目策劃
C.項目管理承包指在工程項目實施階段，為業(yè)主提供招標代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理和試運行等服務(wù)，代表業(yè)主對工程項目技能型質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制
D.工程項目管理承包企業(yè)一般應(yīng)按合同約定承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任

2.單項選擇題下列分部、分項工程除()之外，均應(yīng)單獨編制安全專項施工方案。

A.現(xiàn)場臨時用電工程
B.現(xiàn)場臨時用水工程
C.起重吊裝工程
D.現(xiàn)場外電防護工程

4.單項選擇題室內(nèi)做吸聲墻面，若選用木質(zhì)纖維板，應(yīng)選用()纖維板。

A.硬質(zhì)
B.半硬質(zhì)
C.軟質(zhì)
D.酥松質(zhì)

5.單項選擇題施工項目承包核算對象按()劃分，并與()的界定范圍相一致。

A.分部工程責(zé)任目標成本
B.單位工程責(zé)任目標成本
C.分項工程計劃目標成本
D.單位工程計劃目標成本