問答題

某跨線橋工程，主跨為三跨現澆預應力混凝土連續(xù)梁，跨徑為30+40+30m，橋寬23m，橋下凈高5.5m。經上一級批準的施工組織設計中有詳細施工方案，擬采用滿堂支架方式進行主梁施工。為降低成本，項目經理部命采購部門就近買支架材料，并經過驗審產品三證后立即進貨。搭設支架模板后，在主梁混凝土澆筑過程中，支架局部失穩(wěn)坍塌，造成2人死亡，5人重傷的安全事故，并造成50萬元直接經濟損失。事故發(fā)生后發(fā)生如下事件。
事件一：事故調查組在調查中發(fā)現，.項目部的施工組織設計中，只對支架有過詳細的強度驗算。
事件二：調查組也發(fā)現項目部有符合工程項目管理規(guī)范要求的質量計劃及其采購計劃。
事件三：調查組只查到該工程的設計技術交底書面資料。
事件四：調查組查實了事故事實后，確定了該安全事故的等級，以便下一步做出處理意見。
事件五：在事故調查完畢后，項目總工變更了施工方案，經項目經理批準，立即組織恢復施工。
問題：
1.項目部對支架的驗算工作是否完整?為什么?
2.項目部的采購活動中有哪些對與錯?
3.項目部只有設計技術交底資料，說明什么?
4.發(fā)生事故后，項目部采取的恢復施工的做法對不對?為什么?

參考答案： 1.對支架只作強度驗算，不全面，還應作穩(wěn)定驗算和剛度驗算。
2.項目部制訂了質量計劃和采購計劃的做法對，項目部...