A.咨詢單位
B.總承包方
C.設(shè)計(jì)方
D.業(yè)主
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A.工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)
B.工程項(xiàng)目的運(yùn)營目標(biāo)
C.工程質(zhì)量目標(biāo)和運(yùn)營目標(biāo)整合
D.工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與運(yùn)營目標(biāo)整合
A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工及竣工驗(yàn)收階段
B.可行性研究階段、施工及竣工驗(yàn)收階段、使用階段
C.策劃決策階段、建設(shè)實(shí)施階段、運(yùn)營維護(hù)管理
D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段
A.過程控制
B.PDCA動(dòng)態(tài)管理
C.持續(xù)改進(jìn)
D.集成化
A.作為投資人
B.開展招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢服務(wù)
C.提供工程建設(shè)的管理和咨詢服務(wù)
D.負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工
A.經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目
B.非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目
C.企業(yè)投資項(xiàng)目
D.個(gè)人投資項(xiàng)目
最新試題
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是（）。
（）是表示事物依存或因果關(guān)系的連線圖。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為（）。
在質(zhì)量改進(jìn)中，通過數(shù)據(jù)分析不能得出（）。
下面關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量策劃的說法，不正確的是（）。
質(zhì)量管理體系策劃由（）組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
監(jiān)理合同中委托人的主要權(quán)利，不包括（）。
（）是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
關(guān)于建筑工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)的描述，下列說法錯(cuò)誤的是（）。
以下（）屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。