單項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部存在許多專(zhuān)業(yè)化部門(mén),為避免這些部門(mén)間的矛盾和沖突,營(yíng)銷(xiāo)組織要充分發(fā)揮其()的職能,確定各自的權(quán)利和責(zé)任。

A.設(shè)計(jì)和生產(chǎn)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.加工和銷(xiāo)售
D.控制和配送


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1.單項(xiàng)選擇題在營(yíng)銷(xiāo)管理的變遷中,新的公司能力體現(xiàn)在()。

A.管理者與員工間的溝通更加困難
B.產(chǎn)業(yè)之間的界限變得越來(lái)越模糊
C.企業(yè)能夠生產(chǎn)出差異化、個(gè)性化的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求
D.激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)促銷(xiāo)成本不斷上升

3.單項(xiàng)選擇題()一般由1-3個(gè)品牌構(gòu)成,占到同品類(lèi)70%以上的市場(chǎng)份額。

A.主銷(xiāo)品牌
B.替代品牌
C.新品牌
D.待淘汰品牌

4.單項(xiàng)選擇題以下()情況可能表明動(dòng)銷(xiāo)與價(jià)格是相悖的。

A.社會(huì)庫(kù)存水平偏高、市場(chǎng)價(jià)格處于高位
B.社會(huì)庫(kù)存水平偏低、市場(chǎng)價(jià)格處于高位
C.動(dòng)銷(xiāo)水平偏低、市場(chǎng)價(jià)格偏低
D.社會(huì)庫(kù)存水平偏高、市場(chǎng)價(jià)格處于低位

5.單項(xiàng)選擇題煙草公司為卷煙零售客戶(hù)所提供的服務(wù)界面主要有三種,()是最基本的服務(wù)界面和服務(wù)載體。

A.客戶(hù)間的交互服務(wù)平臺(tái)
B.由一線(xiàn)人員直接提供的服務(wù)
C.電子化服務(wù)界面
D.專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

最新試題

基于疫情影響下卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)()的特點(diǎn),及時(shí)組織適銷(xiāo)貨源,科學(xué)調(diào)整貨源投放策略,向農(nóng)村市場(chǎng)大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量,搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長(zhǎng)帶來(lái)的銷(xiāo)售機(jī)遇。

題型:多項(xiàng)選擇題

進(jìn)一步規(guī)范品牌培育,積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容:()

題型:多項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)源頭控制,嚴(yán)格規(guī)范高價(jià)位卷煙審批工作:()

題型:多項(xiàng)選擇題

中國(guó)卷煙銷(xiāo)售公司開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理模塊提供()兩種上傳方式。

題型:多項(xiàng)選擇題

信用修復(fù)一般分為()兩種形式。

題型:多項(xiàng)選擇題

積極開(kāi)展精益營(yíng)銷(xiāo)課題研究和實(shí)踐,構(gòu)建了以“()”為重要特征的“五精”營(yíng)銷(xiāo)管理模式,并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)展示,得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)代表的廣泛認(rèn)同。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下內(nèi)容哪些屬于樣品卷煙的適用范圍()

題型:多項(xiàng)選擇題

為便于備案管理,將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分為()四個(gè)類(lèi)別,不同類(lèi)別營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)置相應(yīng)的備案內(nèi)容要求。

題型:多項(xiàng)選擇題

卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革不斷夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)工作有:()

題型:多項(xiàng)選擇題

進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)做到守土盡責(zé)內(nèi)容:()

題型:多項(xiàng)選擇題