Whiteman是一家大宗商品零售公司,公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作情況如下:
商品、汽車、餐飲()
A.60%、50%、30%
B.40%、50%、30%
C.60%、50%、70%
D.40%、50%、70%
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失去一個(gè)重要的顧客使Bedford機(jī)器公司暫時(shí)有一些剩余制造產(chǎn)能。Bedford在考慮接受一特殊訂單,該訂單包括了Bedford最暢銷的產(chǎn)品??紤]以下各類成本。
I.產(chǎn)品的變動(dòng)成本
II.產(chǎn)品的固定成本
Ⅲ.與訂單相關(guān)的直接固定成本
IV.暫時(shí)閑置產(chǎn)能的機(jī)會(huì)成本
在是否接受該特殊訂單的決策中,應(yīng)該考慮以下哪一種成本類型組合?()
A.I和IV
B.I和II
C.II和III
D.I,III和IV
A.搬運(yùn)原材料的大型起重機(jī)的成本。
B.生產(chǎn)桌子的直接材料。
C.采購原材料時(shí)產(chǎn)生的采購部門成本。
D.叉車司機(jī)將原材料搬運(yùn)到制造現(xiàn)場的成本。
A.付現(xiàn)成本
B.市場侵蝕的費(fèi)用
C.機(jī)會(huì)成本
D.重置成本
Blaze擬在3個(gè)月的假期銷售旺季在一個(gè)新的商場中心租一個(gè)店面。Blaze相信他擁有的新產(chǎn)品具有較好的銷售潛力。該產(chǎn)品交付時(shí)的單位成本為$20,而他預(yù)期的單位售價(jià)為$100。由于其他的商業(yè)投機(jī),Blaze的風(fēng)險(xiǎn)承受水平比較低。他認(rèn)識(shí)到,由于該產(chǎn)品是全新的,所以肯定具有風(fēng)險(xiǎn)。商場的管理者給Blaze提供了3種租賃選擇:
(1)每月固定交費(fèi)$8000;
(2)每月固定交費(fèi)$3,990和Blaze利潤的10%;
(3)Blaze利潤的30%。
你會(huì)向Blaze推薦以下哪一選項(xiàng)?()
A.不管Blaze預(yù)期的利潤如何,都選擇第一種;
B.不管Blaze預(yù)期的利潤如何,都選擇第二種;
C.只有當(dāng)Blaze預(yù)期的利潤超過$5,700時(shí),才選擇第二種;
D.不管Blaze預(yù)期的利潤如何,都選擇第三種。
A.相關(guān)成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本
C.沉沒成本
D.差異成本
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