A.納稅清晰原則
B.從實際出發(fā)原則
C.程序化管理原則
D.及時全面原則
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A.查找并糾正企業(yè)內(nèi)部控制缺陷，是開展企業(yè)內(nèi)部控制評價的一項重要工作
B.關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的認定標準已經(jīng)出臺了統(tǒng)一規(guī)定
C.企業(yè)在確定內(nèi)部控制缺陷的具體認定標準時，應(yīng)當從定性和定量的角度綜合考慮
D.只有重大缺陷需要向董事會、監(jiān)事會或管理層報告，其他類的缺陷不需要匯報
A.內(nèi)部控制是一個過程
B.內(nèi)部控制是由企業(yè)的董事會和管理層實施的
C.有效的內(nèi)部控制可以絕對保證控制目標的實現(xiàn)
D.內(nèi)部控制不僅僅是制度和手冊，而是滲透到企業(yè)活動之中的一系列行為
A.會計檔案保管工作
B.會計檔案銷毀工作
C.債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作
D.固定資產(chǎn)的登記工作
A.董事會
B.總經(jīng)理
C.預算委員會
D.總經(jīng)理辦公室
A.相關(guān)賬戶或列報是否曾經(jīng)出現(xiàn)錯報
B.該項控制在運行中依賴判斷的程度
C.該項控制是人工控制還是自動化控制
D.企業(yè)層面控制的有效性
最新試題
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
以下關(guān)于商業(yè)目標設(shè)計順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細分各子目標直至形成可以指導個人行動的績效指標和目標②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標相一致的子目標④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標劃分為財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度
良好風險治理的兩大核心：有效制衡和科學決策體現(xiàn)在（）
沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進行風險管理考核的目標是（）
企業(yè)績效與風險的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面（）
以下關(guān)于風險偏好聲明和風險容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是（）
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是（）①風險信息、溝通與報告②風險識別③戰(zhàn)略與目標設(shè)定④風險應(yīng)對⑤風險評價⑥風險管理考核與評價
一個配送商面臨供貨過量和不足的風險，管理者可以識別和評估風險，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風險管理的哪項基本功能（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應(yīng)對。A 項目風險應(yīng)對方法是收購一個在細分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項目的風險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項目還是B 項目的風險？（）
以下哪項可用于關(guān)鍵風險指標的可視化呈報（）