A.分析出現(xiàn)進度偏差的原因
B.審查作業(yè)狀況表
C.去掉已經(jīng)完成的工作,對剩余工作組成的網(wǎng)絡進行分析
D.將當前日期作為剩余網(wǎng)絡的開始日期,將正在進行的工作的持續(xù)時間標注在網(wǎng)絡圖中
E.計算剩余網(wǎng)絡參數(shù)
F.計算施工效率
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你可能感興趣的試題
A.合同條件
B.申報程序
C.關(guān)鍵線路
D.誤期損失
E.實際情況
A.計劃工期
B.計算工期
C.要求工期
D.關(guān)鍵線路
E.最短工期
A.總進度計劃
B.各子項目進度計劃
C.單位工程施工進度計劃
D.年、季、月進度計劃
E.設計工作分專業(yè)進度計劃
A.工程項目前期工作計劃
B.工程項目建設總進度計劃
C.工程項目設計總進度計劃
D.工程項目施工總進度計劃
E.工程項目年度計劃
A.投資計劃年度分配表
B.竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
C.工程項目進度平衡表
D.年度建設資金平衡表
E.年度設備平衡表
最新試題
糾正措施應通過()評審得到最終確定。
項目部對施工機具設備進場驗收的內(nèi)容不包括()。
()是一些大型企業(yè)集團對國外項目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
強負相關(guān)的散布圖的特點是()。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領導、部門、分支機構(gòu)共同策劃。
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。
以下關(guān)于施工詳圖的設計變更,不正確的是()。