A、相關(guān)因素
B、局部因素
C、權(quán)變因素
D、整體因素
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A、較大
B、較小
C、適度
D、最小
A、群體思維
B、極化傾向
C、投入的升級(jí)
D、頭腦風(fēng)暴
A、貨幣因素
B、資本因素
C、勞動(dòng)生產(chǎn)率
D、人口規(guī)模
A、共同生產(chǎn)國(guó)民收入的各種生產(chǎn)要素
B、資本所有者和土地所有者
C、工資所有者內(nèi)部
D、資本所有者內(nèi)部
A、貨幣貶值
B、投資回報(bào)計(jì)算
C、利息生成
D、貼現(xiàn)
最新試題
無(wú)論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來(lái)自外部環(huán)境的制約。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大，所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過(guò)豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。