A.指揮部負(fù)責(zé)制
B.項(xiàng)目建設(shè)總承包責(zé)任制
C.CM 模式
D.三角方式
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A.財(cái)務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益的分析評(píng)價(jià)
B.編寫可行性研究報(bào)告
C.進(jìn)行投資決策
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審批
A.項(xiàng)目系統(tǒng)分析
B.項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)
A.決策層
B.中間管理層
C.技術(shù)管理層
D.作業(yè)層
A.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目管理的前提
B.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目策劃的前提
C.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目管理的組成部分
D.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目策劃的組成部分
A.行政
B.監(jiān)督
C.合同
D.執(zhí)法
最新試題
所謂“標(biāo)底文件”,亦稱()。
強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作()。
所謂已完施工,是指已經(jīng)完成設(shè)計(jì)要求而不需要再進(jìn)行加工的()。
按照程序建設(shè)的理由是()。
當(dāng)今世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟(jì)分析方法是()。
項(xiàng)目管理策劃著力于提出()。
工程需用的建筑材料的供應(yīng),一般可分為()。
實(shí)行對(duì)成本影響因素的全過(guò)程控制包括()。
以下各項(xiàng)可稱為建設(shè)程序階段的是()。
預(yù)算定額中的其他用工,包括輔助工、超運(yùn)距用工、人工幅度差,下列項(xiàng)目屬于人工幅度差用工的有()。