A.檢查
B.審查
C.編寫
D.批準(zhǔn)
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A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理員實(shí)施進(jìn)度控制
B.采用新工藝和新技術(shù)以加快施工進(jìn)度
C.推行CM承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包
D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制
A.15
B.30
C.60
D.75
A.拖后3天,影響工期1天
B.拖后1天,影響工期1天
C.拖后3天,影響工期2天
D.拖后2天,影響工期1天
A.實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間
B.實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間
C.實(shí)際超額完成的任務(wù)量
D.實(shí)際拖欠的任務(wù)量
A.拖欠的任務(wù)量
B.實(shí)際少投入的時(shí)間
C.進(jìn)度超前的時(shí)間
D.實(shí)際多投入的時(shí)間
最新試題
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
()是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。
低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括()。
以下()不屬于施工機(jī)具設(shè)備。
預(yù)防措施的流程是()。
以下關(guān)于對(duì)施工過程監(jiān)控的描述,不正確的是()。
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
近年來我國一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是()。