單項選擇題使用全廠制造費用機器小時分配率方法的某工廠正在考慮轉換到基于作業(yè)成本法(ABC)的制造費用分配方法。工廠某階段的制造費用總額是620000美元,包含兩方面生產活動內容。生產活動1使用8000個機器小時,生產活動2使用12000個機器小時。為分析生產活動1的情況,可將制造費用分配到3個成本池:將機器小時作為動因,以預定的10美元/小時分配率進行衡量;以3美元/磅的分配率配置60000磅的材料處理費用;以300美元/生產安裝的分配率配置200個生產安裝的成本。對于生產活動1,使用全廠分配率和作業(yè)成本法分配的金額分別是多少?()

A.全廠分配率法:310000美元;作業(yè)成本法:320000
B.全廠分配率法:310000美元;作業(yè)成本法:372000
C.全廠分配率法:248000美元;作業(yè)成本法:320000
D.全廠分配率法:248000美元;作業(yè)成本法:372000


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1.單項選擇題公司希望準備兩套財務報表,即傳統(tǒng)的財務報表以及一套和用價值鏈分析完全一致的財務報表。兩個報表中的客戶服務成本將如何處理?()

A.傳統(tǒng)財務報表:非存貨成本;價值鏈財務報表:產品成本
B.傳統(tǒng)財務報表:存貨成本;價值鏈財務報表:非產品成本
C.傳統(tǒng)財務報表:非存貨成本;價值鏈財務報表:非產品成本
D.傳統(tǒng)財務報表:存貨成本;價值鏈財務報表:產品成本

2.單項選擇題下面哪一項不是企業(yè)用來識別產品質量問題的方法?()

A.統(tǒng)計的流程控制圖
B.約束理論圖
C.帕累托圖
D.因果圖

3.單項選擇題丙公司按其經營利潤對管理層實施獎勵。公司采用吸收成本法,且間接成本根據(jù)直接人工小時進行分配。為了增加獎勵,公司管理層應從以下著手,除了()。

A.增加不受客戶需求影響的產品的生產
B.降低需要直接人工最多的產品的生產
C.將某些費用(比如維護費用)推遲到下一生產周期
D.生產那些需要直接人工最多的產品

4.單項選擇題有效的及時生產和采購系統(tǒng)()。

A.增加了長期客戶預測的可靠性
B.致使存貨的大量累積以保持生產持續(xù)運行
C.增強質量控制并具減少材料浪費
D.削減公司競爭優(yōu)勢

5.單項選擇題在內部控制系統(tǒng)的設計過程中,為了在最大程度上保證其有效性,以下哪組控制類型是設計中最該包含的?()

A.編輯、輸入檢驗、輸出控制
B.管理、人事和行政控制
C.系統(tǒng)開發(fā)、運作、端口控制
D.預防、檢查及校正控制

最新試題

包含改善內容的預算方法()。

題型:單項選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產品差異II.低的顧客轉換成本

題型:單項選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()

題型:單項選擇題

截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關情況()。

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時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()

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以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>

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乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應該收回多少現(xiàn)金?()

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編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。

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某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()

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以下哪項符合產品差異化的定義?()

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