A、需求順序法
B、技術(shù)步驟法
C、微觀放大法
D、經(jīng)驗(yàn)分解法
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A、克敵利我
B、單純利我
C、單純克敵
D、克敵害我
A、要提升思維能力，就必須多刺激右腦以均衡左右腦。
B、要提升思維能力，就必須抑制右腦以均衡左右腦。
C、左腦專司圖像、音樂(lè)、運(yùn)動(dòng)等的反應(yīng)。
D、右腦主管邏輯、分析、推理等策劃力。
A、策劃思維的結(jié)構(gòu)性
B、策劃思維的過(guò)程性
C、策劃思維的獨(dú)創(chuàng)性
D、策劃思維的超前性
A、起步階段
B、磨合階段
C、發(fā)展階段
D、以上都不是
最新試題
“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。
有魚(yú)竿是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，學(xué)會(huì)制造魚(yú)竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。
從發(fā)生的機(jī)率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見(jiàn)性工作任務(wù)和（）。
設(shè)立個(gè)人目標(biāo)就是面向未來(lái)的思維狀態(tài)，對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。
廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標(biāo)對(duì)象要盡可能的大。
當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于（）時(shí)，是較理想的。
策劃書(shū)盡量按照（）表達(dá)，不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠(chéng)顧客的機(jī)會(huì)，進(jìn)而在規(guī)劃市場(chǎng)組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場(chǎng)，有助于建立公司形象。
策劃是決策的前奏，決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。