A、成本
B、客戶
C、溝通
D、方便
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A、企業(yè)“消化吸收”資源
B、企業(yè)“吃”入“營(yíng)養(yǎng)”
C、企業(yè)現(xiàn)狀和狀態(tài)
D、企業(yè)輸出
A、“對(duì)象”
B、“大自我”
C、“目標(biāo)”
D、“小自我”
A、企業(yè),資本,品牌
B、資源,技術(shù),產(chǎn)品
C、資本、品牌、產(chǎn)品
D、資本、產(chǎn)品、技術(shù)
A、資本融資
B、品牌融資
C、產(chǎn)品融資
D、以上都不是
A、知識(shí)
B、品牌
C、關(guān)系
D、資源
最新試題
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷(xiāo)售者提供了吸引忠誠(chéng)顧客的機(jī)會(huì),進(jìn)而在規(guī)劃市場(chǎng)組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷(xiāo)售者細(xì)分市場(chǎng),有助于建立公司形象。
策劃是事先做的工作,沒(méi)有辦法保證切實(shí)可行。
戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。
策劃是決策的前奏,決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。
策劃書(shū)盡量按照()表達(dá),不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。
不屬于商務(wù)策劃書(shū)的三大部分結(jié)構(gòu)的是()
在整理過(guò)程中,預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來(lái)整理決策環(huán)的方法。
“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。
控制和結(jié)論是()思考帽的含義。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專(zhuān)有名詞化。