A、重點(diǎn)法
B、逆向法
C、組合法
D、背景轉(zhuǎn)換法
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A、主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以策劃
B、三十六計：“走為上計”
C、不以原策劃課題為解決對象，改換問題的內(nèi)容，重新設(shè)立策劃課題，再加以策劃
D、“消滅”原問題，引申出其它未曾注意的問題，加以策劃
A、企業(yè)要盡量減少編制
B、要減少空崗的危險
C、要靠配合機(jī)制和文化激勵使管理系統(tǒng)中人具有高關(guān)注力和持久工作能力
D、管理職責(zé)之間既不能重疊也不能有空白
A、資本投資與管理輸出組合的方案
B、關(guān)于崗位設(shè)置的方案
C、企業(yè)股份制改造
D、法人治理體系
A、商理
B、策劃案
C、計劃
D、申請
A、關(guān)于機(jī)構(gòu)或部門設(shè)置的原則、模式、方案
B、設(shè)計部門之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程方案
C、CIS實際與導(dǎo)入方案
D、價格定位方案
最新試題
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。
重點(diǎn)法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機(jī)會，進(jìn)而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場，有助于建立公司形象。
在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。
無意識向有意識轉(zhuǎn)化是古代社會的策劃主體的特征。
畢業(yè)生數(shù)量急劇增長與就業(yè)崗位增長緩慢的矛盾是大學(xué)生就業(yè)難的一個重要原因。
戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。
控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。