A、相對于策劃者自己的以前思維
B、相對于管理者的行為分解
C、相對于實施對象的認(rèn)識水平
D、相對于時代的進(jìn)步程度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、組織與協(xié)調(diào)
B、借鑒與汲取
C、識別與破譯
D、領(lǐng)導(dǎo)與指揮
A、故知勝有五：知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝，識眾寡之用者勝，上下同欲者勝，以虞待不虞者勝，將能而君不御者勝
B、知彼知己，百戰(zhàn)不殆
C、故上兵伐謀，其下伐交，其下伐兵，其下攻城
D、遠(yuǎn)交近攻
A、《孫子兵法》
B、《三十六計》
C、《史前兵法》
D、《三國演義》
A、挖掘
B、識別
C、培養(yǎng)
D、服務(wù)
E、發(fā)展
F、推廣
A、哲學(xué)
B、心理學(xué)
C、商務(wù)策劃原理
D、技術(shù)經(jīng)濟學(xué)
最新試題
不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）
廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標(biāo)對象要盡可能的大。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
從發(fā)生的機率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和（）。
重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會，進(jìn)而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場，有助于建立公司形象。
重點法的含義就是只要對事物局部進(jìn)行重點策劃，局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。
策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。
“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。
當(dāng)損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。