單項選擇題項目經理舉行了慶祝會，慶祝項目圓滿完成。在活動上，客戶代表告知項目經理最終產品不滿足他們的商業(yè)需求。若要防止這個問題，項目經理事先應該做什么？（）

A.通知項目干系人項目完工
B.核實項目范圍
C.收集項目干系人的反饋
D.審查組織過程資產更新


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3.單項選擇題一個項目需要由一家國外供應商供應的戰(zhàn)略材料。項目經理了解到該材料預期將漲價，將會影響項目預算，項目團隊找到一家銷售這種材料的本地供應商，可以以合理的價格滿足項目技術規(guī)范。項目經理下一步應該怎么做？（）

A.使用新價格更新成本基準。
B.執(zhí)行固定總價合同（FFP）。
C.登記一項新風險，并計劃減輕潛在的漲價風險。
D.提交變更請求，從本地供應商采購材料。

4.單項選擇題項目經理不確定新項目是否與公司的長期目標相符。項目經理下一步應該怎么做？（）

A.將公司的項目實踐與類似項目的項目實踐對比。
B.審查公司的最佳實踐和規(guī)定。
C.咨詢公司的戰(zhàn)略計劃。
D.根據公司的戰(zhàn)略經驗教訓管理項目。