A、貨物收據(jù)
B、交貨憑證
C、可轉(zhuǎn)讓買賣
D、運(yùn)輸合同證明
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A.第三方運(yùn)輸區(qū)段
B.實(shí)際承運(yùn)人運(yùn)輸區(qū)段
C.自己運(yùn)輸區(qū)段
D.全程運(yùn)輸
A、②①⑤④③
B、③①②④⑤
C、④⑤①②③
D、⑤①②④③
A、后道工序
B、前道工序
C、加工工序
D、毛坯工序
A、產(chǎn)品的成本、質(zhì)量
B、產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、專業(yè)化程度
C、產(chǎn)品銷售、交貨期
D、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝
A、保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成
B、防范偶發(fā)事件
C、為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件
D、加強(qiáng)在制品管理
最新試題
在物流過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)()等方式來(lái)降低物流總成本。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問(wèn)題。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
MRP的發(fā)展過(guò)程,它曾經(jīng)歷過(guò)()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
()是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程,測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。