A.合作機(jī)制
B.決策機(jī)制
C.激勵(lì)機(jī)制
D.自律機(jī)制
E.淘汰機(jī)制
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A.提高用戶服務(wù)水平
B.提高企業(yè)生產(chǎn)效率
C.降低總的交易成本
D.尋求提高用戶服務(wù)水平與降低總的交易成本兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡
E.增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
A.識(shí)別所需連接的關(guān)鍵供應(yīng)鏈成員
B.對(duì)供應(yīng)鏈的質(zhì)量進(jìn)行分析
C.確定哪些流程必須和每一個(gè)關(guān)鍵成員相連接
D.確定對(duì)每一個(gè)過程連接采用什么類型或程度的集成
E.對(duì)供應(yīng)鏈的功能進(jìn)行分析
A.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)
B.供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程
C.供應(yīng)鏈管理的組成要素
D.供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)
E.供應(yīng)鏈的功能
A.企業(yè)綜合管理水平低
B.下層結(jié)點(diǎn)企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交貨率低
C.下層結(jié)點(diǎn)企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交貨率高
D.上下層結(jié)點(diǎn)企業(yè)供需關(guān)系不協(xié)調(diào)
A.滿足顧客需求
B.盈利能力最大化
C.提升橫跨供應(yīng)鏈成員的總體流程的高效性與有效性
D.運(yùn)行效率最大化
最新試題
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段?
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域?
關(guān)于供應(yīng)鏈管理的形成階段,下列描述正確的有()。
結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些?
下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理的基本特征的有()。
供應(yīng)鏈的核心企業(yè)可以是()。
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。因此,供應(yīng)鏈主要具有()特征。
北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括()。
請(qǐng)用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點(diǎn)。